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Leadership

NoviCraft

Serious game d'entraînement au leadership, à la prise de décision et à la cohésion d'équipes. Le serious game NoviCraft (en anglais) a pour but de sensibiliser les managers et futurs managers d'entreprises à l'art du leadership, de la prise de décision et de la cohésion d'équipes.

Une démarche originale

Issu de nombreuses années de recherche universitaire au sein de la prestigieuse université de Oulu (Finlande), le serious game NoviCraft est un jeu vidéo innovant destiné à améliorer la cohésion d'équipes et l'esprit de collaboration (« team building »), la compréhension mutuelle et les capacités de leadership au sein de groupes de managers d'entreprises ou d'organisations publiques.

NoviCraft a été récompensé par le prix de la meilleure solution e-learning de l'année 2009 en Finlande.

NoviCraft utilise les technologies des jeux vidéo multijoueur en immersion 3D temps réel combinées à l'échange verbal réel entre joueurs. Cette combinaison permet d'offrir à vos managers une aventure virtuelle qui les aidera à améliorer la communication et les échanges relationnels au sein de leurs équipes.

Lors d'une session de jeu NoviCraft, les participants résolvent ensemble les problèmes posés et font l'expérience d'un monde virtuel grâce à leurs avatars. Chacun doit participer et construire une vision d'ensemble commune.

Après le jeu, les participants réfléchissent ensemble à cette aventure virtuelle commune, accompagnés par un formateur NoviCraft certifié. Le but de cette phase de « debriefing » est de mieux cerner les points forts et ceux à développer, aussi bien au niveau individuel qu'au niveau de l'équipe. Cette phase de réflexion est aussi directement reliée aux situations de travail quotidiennes.

 

 

 

Compétences spécifiques : 

• Motiver et animer une équipe, maîtrise des concepts d'encadrement et du rôle d'un manager

• S'entraîner au leadership et à la prise de décision

 

Objectifs pédagogiques :

• Pour les entreprises : motiver le personnel, améliorer les performances d'équipe, augmenter la productivité, contribuer au bien-être dans l'entreprise

• Pour les équipes : apprendre à collaborer en équipe, accélérer l'implication des membres, s'entraîner à la prise de décision, améliorer la qualité du travail

• Pour les managers : améliorer son leadership et son esprit d'équipe, encourager la communication et la participation, augmenter ses performances et ses connaissances

 

Pré-requis pédagogiques :

• Equipes constituées de 3 à 7 personnes maximum travaillant ou non dans la même entreprise

• Pratique du travail collaboratif

• Profils de manager débutant à expérimenté, manager d'équipe, manager transversal

• Aucune expérience préalable de la pratique des jeux vidéo n'est requise

 

Modalités techniques :

• Chaque participant joue depuis son ordinateur

• Le jeu est utilisable en ligne par des joueurs connectés depuis différents sites ou depuis un site unique

• Serious game disponible en français, anglais et finnois. Autres langues sur devis

 

Programme succint d'une session :

• Présentation du serious game (1 heure)

• Session de jeu multijoueurs (2 à 4 heures selon le niveau des équipes et de difficulté choisis)

• Débriefing/analyse (1 à 2 heures)

• Application à la vie professionnelle (1 à 2 heures)

• Durée totale : 1 journée

 

Scénario du jeu :

• Les joueurs sont prisonniers d'une île et doivent s'en échapper. Grâce à leur avatar, ils vont participer à 5 aventures collectives et résoudre des énigmes mettant en jeu de multiples aspects pédagogiques.