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Contrôle de projet (schola)

 
 

 

Objectif pédagogique : Apprendre le contrôle de projet

Ce simulateur a été créé par la société Prendo Simulations Limited, en collaboration avec Cranfield School of Management.

Le serious game Schola donne aux équipes participantes une opportunité de s'entrainer au contrôle de projet en utilisant une gamme d'outils et de techniques de gestion de projet incluant :

• l'analyse de risques

• l'analyse des parties prenantes (stakeholders)

• la structure de travail décomposée,

• l'évolution logique et l'analyse du chemin critique

• la planification de projet

• la budgétisation

• le cashflow

• l'affectation des ressources

• l'analyse de la valeur gagnée.

 

Public visé :

• Cadres managers de projets

• Etudiants d'écoles supérieures de commerce et d'ingénieurs

 

Références :

• Entreprises : Areva, BAE Systems, BT, Deloitte, GSK GlaskoSmithkline, Nestlé, Oracle, SAP, Shell, Unilever...

• Education : HEC, IESE Business School, IMD, Insead, London Business School...

 

Intérêt pédagogique :

• Perfectionnement au contrôle de projet.

 

Scenario :

• Suivi d'un projet générique.

 

Immersion :

• Environnement photo-réaliste en 2D statique (sans déplacement)

• Plus de 5000 possibilités de dialogues écrits

 

Schola se joue par équipes de 2 à 4 joueurs qui doivent simultanément relever le défi de "jongler" au mieux avec les techniques de contrôle de projet.

Ce serious game est habituellement utilisé dans un séminaire d'un ou deux jours, pour 9 à 40 participants. La prise de contact s'effectue par échange d'emails, de coups de téléphone et de réunions.

 

 

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