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Direction d'équipes de projet (pensum)

 
 

 

Objectif pédagogique : Se perfectionner à la direction d'équipes de projet

Ce simulateur a été créé à l'origine par la société Prendo Simulations Limited, pour une société de formation et de conseil en gestion de projet.

Pensum offre aux participants une expérience dynamique du contrôle de l'exécution d'un projet dans la sécurité d'un environnement simulé.

Même pour des des chefs de projet chevronnés, remplir constamment les objectifs d'un projet complexe en temps et en heure et dans le budget imparti reste une tâche difficile. Structurer des procédures de contrôle efficaces malgré la confusion, l'ambiguïté et le stress est une condition essentielle du succès d'un projet.

 

Public visé :

• Cadres managers de projets

• Etudiants d'écoles supérieures de commerce et d'ingénieurs

 

Références :

• Entreprises : Areva, BAE Systems, BT, Deloitte, GSK GlaskoSmithkline, Nestlé, Oracle, SAP, Shell, Unilever...

• Education : HEC, IESE Business School, IMD, Insead, London Business School...

 

Intérêt pédagogique : Perfectionnement à la direction d'équipes de projet : 

• Gérer le succès d'un projet 

• Gérer les risques et l'incertitude 

• Etablir un contrôle approprié sur le projet 

• Gérer le commanditaire du projet 

• Communiquer efficacement. 

 

Scénario : Suivi d'un projet générique. 

 

Immersion :

• Environnement photo-réaliste en 2D statique (sans déplacement) 

• Plus de 5000 possibilités de dialogues écrits 

 

Les participants doivent structurer et utiliser des procédures et actions de contrôle lors de l'implémentation du projet, tout en gérant les incertitudes et les risques en termes de temps, de coût et de qualité des tâches du projet. 

Ils ont à leur disposition les outils de gestion de projet, comme les diagrammes de Gantt, les graphes de valeur acquise et les registres de risques. 

Ils doivent décider comment interpréter cette information au fur et à mesure, comment l'utiliser pour faire des ajustements tandis que le projet évolue, et comment communiquer l'information appropriée efficacement avec les membres de l'équipe de projet et les commanditaires.

Le simulateur est typiquement mis en oeuvre lors de séminaires de 1 ou 2 jours, avec entre 9 et 40 participants. 

La prise de contact s'effectue par échange d'emails, de coups de téléphone et de réunions.

 

 

 

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